這是一個項目、服務(wù)掛帥的年代，項目經(jīng)理不僅是對項目全過程管理的角色，還是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。在2017年9月通過舊同事接觸到PMP認證，才了解到自己在項目管理方面的能力有多么的欠缺。通過短短3個多月的時間，真心可以說是日以繼夜的沉浸在項目管理的知識海洋里，從項目管理小白到現(xiàn)在成功考取PMP證書，其中的付出，只有經(jīng)歷過認證考試的項目經(jīng)理才能體會。只有學(xué)習(xí)了PMP，現(xiàn)在才敢說自己是一名項目經(jīng)理，對應(yīng)PMI提倡的各種理念，真心可以在工作過程中好好灌輸，用于實戰(zhàn)過程中來提升自己的項目管理水平。

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很榮幸能通過舊同事了解到廣州現(xiàn)代卓越這個這么出色的培訓(xùn)機構(gòu)，在孫志斌導(dǎo)師的激情宣講中，使我從此對專業(yè)項目管理入了門，我知道，這僅僅只是個開始，我跟項目管理的故事還很長?！皩I(yè)”應(yīng)該是項目經(jīng)理的基本特質(zhì)，成為優(yōu)秀的“IT+管理”專家才是我的目標。學(xué)以致用，全面提高項目管理能力，不斷進階。