學生時期的時候，不少人會有想要早點工作、遠離學習的想法，但到了工作階段反而會發(fā)現(xiàn)，還需要進入到各種培訓中來提升自我，有的公司考慮到崗位的需要，會在休息或者是年度比較自由的時間段內(nèi)安排相關(guān)的課程以供員工選擇，考慮到工作進展，PMP培訓也在其中占了不少的數(shù)量。

剛進入公司的時候，新員工可能會因為業(yè)務(wù)處理方式或者說是人員對接的形式而陷入到不大好處理的情況中，但隨著對接時間以及頻率的變化，一部分人也有了較大的發(fā)展空間，這時候需要處理的事務(wù)范圍也從早期的本身業(yè)務(wù)衍生到了同崗或者是類似崗位的范圍中。

早先PMP培訓剛出現(xiàn)的時候，市面上已有的同類培訓機構(gòu)會選擇報課了解他們的教學方式，但在出現(xiàn)時間長了之后，人們對于這項培訓和其他類型的教學差異也有了相應(yīng)的了解，得到證書的人們可以在不少接受認證的區(qū)域內(nèi)獲得符合預(yù)期的工作崗位，這也成為了它滲透進市場的助力之一，并且有較多的公司會選擇通過這個證書來選擇適合崗位的員工。

在這個過程中，PMP帶給市場的還有一些潛在的危機，隨著人們對于培訓收益有了對應(yīng)的認知，市場上也出現(xiàn)了冒牌的培訓風格，一些商家會選擇在前期降低費用，招收會員后再通過拖延課程、換下老師的方式來減少成本，這對于有培訓需要的人員還有公司來說，會造成時間還有精神的浪費，在這個情況下，一部分機構(gòu)會選擇進行合作，停下隨意的降價行為并持續(xù)性的調(diào)整和同步課程內(nèi)容，在官網(wǎng)上展示老師還有課程進度，提供給有需求的人員查詢以及參課，這樣一來，也可以讓那些沒有做準備的商家早點退出這場游戲，不影響雙方的經(jīng)營情況。