項(xiàng)目集PgMP心得 ▎永遠(yuǎn)相信美好的事情發(fā)生!
陸羽在《茶經(jīng)》里說,“凡茶有九難:一曰造,二曰別,三曰器,四曰火,五曰水,六曰炙,七曰末,八曰煮,九曰飲。
《茶經(jīng)》并不講茶道,但合于茶道,入茶之道,求精美之茶,從采摘到品飲要經(jīng)歷這九道過程,要做好并不容易;從“造”難到“飲”難,九難之難,難在用“心”。
而有效管理一個(gè)項(xiàng)目同樣也有九難:
整(整合)范(范圍)時(shí)(進(jìn)度)成(成本)質(zhì)(質(zhì)量)人(關(guān)系)夠(溝通)風(fēng)(風(fēng)險(xiǎn))采(采購)
掌握好這九道管理優(yōu)先次序和資源分配是多項(xiàng)目規(guī)劃不可或缺的部分。飯菜煮熟了如同項(xiàng)目最后要驗(yàn)收了,最后上桌給大家品嘗,獲得大家的滿意度高,大家一起干一杯。
而作為項(xiàng)目集管理經(jīng)理,您是推動(dòng)組織策略目標(biāo)的第一線資深人員,以協(xié)調(diào)方式管理相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng),進(jìn)而達(dá)成項(xiàng)目各自管理時(shí)所無法獲得的效益。
因此,您的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。以及領(lǐng)導(dǎo)跨職能、組織,地域或文化的復(fù)雜事務(wù),并調(diào)整結(jié)果使之與組織目標(biāo)一致的能力。
2020年好比股市的日K線可見大家的心路歷程。
特別是2020年上半年自己感受到一些短見,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃的瓶頸:
如:一是在公司高層愿景和目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)未達(dá)成高度一致的情況下;二是在沒做足市場分析、策劃、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制的情況下,隊(duì)友們沖鋒陷陣,結(jié)果是費(fèi)力不討好。
2020年的下半年雖有在做實(shí)質(zhì)性的變化,只是很多現(xiàn)實(shí)中的諸多意外,暴露了更多的短板,也限制了一些2020年的收獲。
2020年11月這個(gè)時(shí)間段自己開始慢慢琢磨怎么去破局?。?/span>去突破事業(yè)上一直限制自我的瓶頸,而工作的整個(gè)行業(yè)也正在發(fā)生的變化,這些變化正在逐步的影響自己,甚至更需要去考慮未來的發(fā)展方向。
莊子說:
井蛙不可以語于海者,拘于虛也;//空間局限
夏蟲不可以語于冰者,篤于時(shí)也;//時(shí)間局限
曲士不可以語于道者,束于教也。//認(rèn)識(shí)局限
因此,在2020年12月,我毫不猶豫地選擇了廣州現(xiàn)代卓越項(xiàng)目集PgMP的學(xué)習(xí),加入組織和老師、學(xué)長以及眾多優(yōu)秀的小伙伴們一起,通過這些學(xué)習(xí)和備考,更進(jìn)一步拓展自己的視野和眼界。
項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)(SPM v4)一定要花點(diǎn)時(shí)間多讀,按照老師(Bob)的要求,本人①讀了至少6遍,對(duì)五大績效域內(nèi)容能逐漸深入理解并建立相互聯(lián)系;
要有正確的角色定位:我②讓自己始終站在項(xiàng)目集經(jīng)理的角度學(xué)習(xí)和思考問題。深入理解SPM v4 里的項(xiàng)目集經(jīng)理角色內(nèi)容很有幫助;
③考試大綱(ECO)里的72個(gè)任務(wù),對(duì)考試很重要。每個(gè)任務(wù)我都提取一到兩個(gè)關(guān)鍵詞理解記憶;
④平時(shí)做題時(shí)要學(xué)會(huì)分析問題的類型,需要在做題的時(shí)候及時(shí)總結(jié)。
PgMP考試情景類題占多數(shù),此外也有一些直接問題、ECO類、ITTO類、What do you do next 以及經(jīng)驗(yàn)類等需要關(guān)注;
考試的時(shí)間管理非常重要。整個(gè)考試4個(gè)小時(shí),其實(shí)考驗(yàn)的是體力和心理承受力。⑤考前模擬考試時(shí),嚴(yán)格控制答題的時(shí)間,遇到答案不確定的題目,基于熟讀的SPM進(jìn)行”Good Guess”,做出選擇,如果時(shí)間有余的話,再重點(diǎn)檢查該類題。
考前,我的準(zhǔn)備情況是:
一、每天花2個(gè)小時(shí)在PgMP學(xué)習(xí)上,沉浸式閱讀SPMv4。
特別關(guān)注治理和項(xiàng)目集生命周期這兩塊績效域內(nèi)容的復(fù)習(xí),畢竟它們題量占比相對(duì)要高;
二、每天看一遍ECO任務(wù)內(nèi)容,深入理解。
1)視頻精講+講義+ECO+SPM各章節(jié)學(xué)習(xí)3遍
—構(gòu)建起框架,理解核心的幾張圖,自己可以動(dòng)手畫出來,加深理解。
—知識(shí)要點(diǎn)總結(jié)、提煉、關(guān)聯(lián)關(guān)系理解,做到ECO知識(shí)點(diǎn)不遺漏。
2)五套模擬題做5~6遍,感受題型、考點(diǎn)
建議一定要多做廣州卓越的紙質(zhì)版模擬題,自己從剛開始約3.5小時(shí)1套題,逐步壓縮至2小時(shí)左右1套題;模擬成績逐步穩(wěn)定提升至160+,做完1套題可以再結(jié)合ECO加深一遍考點(diǎn)映射關(guān)系。
“永遠(yuǎn)相信美好的事情發(fā)生”,Bob老師說的真好!
親愛的小伙伴,“向月亮進(jìn)發(fā)吧,即便沒有到達(dá),你亦將置身于群星之中。”
????????????????????????????????????????????????????????????????????????? PgMP學(xué)員:鐘怡昕
二O二二年八月十九日于廣州
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