高級項目經(jīng)理絕不會犯的10大錯誤,而你常犯!

高級項目經(jīng)理既要保證項目的節(jié)奏正確,又要專注于項目的預(yù)知前方,看到轉(zhuǎn)折點,整合資源,駕馭完成整體收益,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),體現(xiàn)高級項目經(jīng)理的價值。


01.有工作沒能力

無論你在哪個行業(yè),在項目上的哪個崗位,無論是主動請纓還是被動安排,工作總是貫穿你的整個職業(yè)生涯。

為什么相同的工作,不同的人卻做出了不同的效果?

根本原因就是能力的差距。

雷鋒同志說過:“人的生命是有限的,可是,為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命,投入到無限的為人民服務(wù)之中去。”

工作同樣如此。

有的項目成員每天看起來忙忙碌碌,但是沒有什么成果,根本原因是他們不注重能力的培養(yǎng)和發(fā)揮,不能在有限的時間里發(fā)揮無限的能力。

02.有能力沒表現(xiàn)

有句話叫“知人者智知己者明?!?/span>

我們每個人都有長處,有屬于自己的優(yōu)勢,明白自己的長處與優(yōu)勢,才能讓自己在工作中實現(xiàn)最大的價值,獲得更多的發(fā)展機會。

你有能力,千萬要“廣而告之”。

如果你是千里馬,那先日行千里讓大家看看。每一個企業(yè)都不會埋沒真正的千里馬,盡力去表現(xiàn),屬于你的伯樂早晚會出現(xiàn)。

你的優(yōu)勢與長處只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢或長處,否則就是包袱。

03.有計劃沒行動

行動才是計劃的真諦。

一個項目經(jīng)理的計劃不能通過行動去實踐與總結(jié),那么任何計劃都只能是一個永遠不能實現(xiàn)的童話。

項目計劃創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多完美的方案,而是立刻行動。

04.有機會沒爭取

運去金如鐵,時來鐵似金。

每個人一生當(dāng)中真正的機會屈指可數(shù),抓住一兩次就足夠了。

很多人信奉一句話“機會只給有準備的人”。

只是有準備就夠了?坐等?

機會來了,也要積極去爭取。不爭取,本來屬于你的機會也會失去。

“機會只給有準備的人”,等于讓機會找自己,無異于守株待兔。

05.有布置沒監(jiān)督

項目的計劃有了,也行動了,布置好了,落實完畢,就夠了么?

布置好、落實好不代表監(jiān)督好,一切工作還要有監(jiān)督。

另外還要通過監(jiān)督總結(jié),才可能發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),才可能在最后把項目完成得更好。

要充分利用甲方、監(jiān)理的監(jiān)督職能,來激勵自己在一些項目管理上精益求精。


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