越來越多的數(shù)據(jù)顯示,想要成功管理和實施大型復雜的項目,僅具備技術(shù)知識和項目管理知識是遠遠不夠的。
只有將項目管理方法和商業(yè)需求分析方法有效集成,在商業(yè)需求和技術(shù)解決方案之間建立起有效溝通,才能充分理解商業(yè)環(huán)境及市場真實需求,最終提高項目的成功率。
下面列出最常見的十種商業(yè)分析工具,希望能夠幫助大家讓商業(yè)分析變得更具預測性和戰(zhàn)略性。
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