項目總結報告,包括哪些內容,分幾個層次,怎么寫,才能讓領導對你刮目相看?下面是廣州現代卓越為你準備的項目總結報名模板,助你脫穎而出。
2020是個特殊的一年,疫情肆虐全球,公司在積極防疫下同時推進各項工作。我作為XXXXXX項目的項目經理,現將今年工作進行以下總結:
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主要已完成的工作
領導的項目工作:在公司領導信任關懷之下,2020年我領導并圓滿地完成了XXXXXX項目。
參與的項目工作:作為支持公司戰(zhàn)略的YYYYYY項目,我很榮幸作為其中的一份,能參與該項目,并見證了該項目的最終交付。
其他工作:除了項目工作以外,我積極參與公司和部門所安排的其他工作,例如組織過程資產建設、組織行政活動等,大大豐富了公司和部門的文化建設。
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所達到的工作目標
2020對我以及我的團隊來說是一個碩果累累的一年,在團隊的努力協(xié)作下,2020年我們取得了一下諸多成就:
項目上,我們嚴格執(zhí)行合同,完成了XXXXXX項目的最終交付,實現YYYYYY營業(yè)額,取得了客戶的充分認可,為以后的繼續(xù)合作打下了堅實的基礎
公司管理和企業(yè)文化上,凝聚了士氣,鍛煉了團隊,每個成員有信心有能力打硬站,堅持貫徹企業(yè)的ZZZZZZ戰(zhàn)略。
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經驗分享
?回顧2020年,我們取得了很多成績,也積累了一些經驗教訓。包括:
在項目范圍管理這一塊,還是要嚴把范圍控制,減少范圍蔓延和鍍金
在項目溝通上,需要多和不同部門加強溝通、提前溝通保持一致,從對方出發(fā)點考慮事情,優(yōu)化有限資源,爭取項目對公司的最大效益
在客戶管理上,多了解客戶需求,以合同為基礎,滿足客戶需求,落實企業(yè)價值定位
在組織過程資產上,實施了精益管理、優(yōu)化了企業(yè)流程,為企業(yè)的項目管理數據庫夯實了基礎。
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下一步工作計劃
展望明天,我會從以下幾方面開展工作:
個人職業(yè)生涯發(fā)展方面:盡管取得了一定的成績,我認為我在企業(yè)的軟技能方面,例如溝通、沖突解決、影響力上還有較大的提高空間
團隊建設方面:在團隊建設發(fā)展上,提高領導團隊、促進團隊成員成功,打造團隊戰(zhàn)斗力
企業(yè)戰(zhàn)略實施方面:進一步了解企業(yè)戰(zhàn)略和舉措,轉化戰(zhàn)略到具體行動計劃,實施考核和衡量標準,定期回顧以及控制。
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建議
回顧2020年,我覺得以下建議可以考慮并實施:
提高員工士氣和技能,盡可能提供合適的員工培訓,包括項目管理、企業(yè)管理等,先行裝備好員工技能和素質,以應對更為挑戰(zhàn)的企業(yè)環(huán)境
增加企業(yè)溝通渠道,例如管理層也員工的戰(zhàn)略分析和解釋,讓員工了解企業(yè)戰(zhàn)略
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