項目總結報告，包括哪些內容，分幾個層次，怎么寫，才能讓領導對你刮目相看？下面是廣州現代卓越為你準備的項目總結報名模板，助你脫穎而出。
2020是個特殊的一年，疫情肆虐全球，公司在積極防疫下同時推進各項工作。我作為XXXXXX項目的項目經理，現將今年工作進行以下總結：
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主要已完成的工作
領導的項目工作：在公司領導信任關懷之下，2020年我領導并圓滿地完成了XXXXXX項目。
參與的項目工作：作為支持公司戰(zhàn)略的YYYYYY項目，我很榮幸作為其中的一份，能參與該項目，并見證了該項目的最終交付。
其他工作：除了項目工作以外，我積極參與公司和部門所安排的其他工作，例如組織過程資產建設、組織行政活動等，大大豐富了公司和部門的文化建設。
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所達到的工作目標
2020對我以及我的團隊來說是一個碩果累累的一年，在團隊的努力協(xié)作下，2020年我們取得了一下諸多成就：
項目上，我們嚴格執(zhí)行合同，完成了XXXXXX項目的最終交付，實現YYYYYY營業(yè)額，取得了客戶的充分認可，為以后的繼續(xù)合作打下了堅實的基礎
公司管理和企業(yè)文化上，凝聚了士氣，鍛煉了團隊，每個成員有信心有能力打硬站，堅持貫徹企業(yè)的ZZZZZZ戰(zhàn)略。
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經驗分享
?回顧2020年，我們取得了很多成績，也積累了一些經驗教訓。包括：
在項目范圍管理這一塊，還是要嚴把范圍控制，減少范圍蔓延和鍍金
在項目溝通上，需要多和不同部門加強溝通、提前溝通保持一致，從對方出發(fā)點考慮事情，優(yōu)化有限資源，爭取項目對公司的最大效益
在客戶管理上，多了解客戶需求，以合同為基礎，滿足客戶需求，落實企業(yè)價值定位
在組織過程資產上，實施了精益管理、優(yōu)化了企業(yè)流程，為企業(yè)的項目管理數據庫夯實了基礎。
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下一步工作計劃
展望明天，我會從以下幾方面開展工作：
個人職業(yè)生涯發(fā)展方面：盡管取得了一定的成績，我認為我在企業(yè)的軟技能方面，例如溝通、沖突解決、影響力上還有較大的提高空間
團隊建設方面：在團隊建設發(fā)展上，提高領導團隊、促進團隊成員成功，打造團隊戰(zhàn)斗力
企業(yè)戰(zhàn)略實施方面：進一步了解企業(yè)戰(zhàn)略和舉措，轉化戰(zhàn)略到具體行動計劃，實施考核和衡量標準，定期回顧以及控制。
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建議
回顧2020年，我覺得以下建議可以考慮并實施：
提高員工士氣和技能，盡可能提供合適的員工培訓，包括項目管理、企業(yè)管理等，先行裝備好員工技能和素質，以應對更為挑戰(zhàn)的企業(yè)環(huán)境
增加企業(yè)溝通渠道，例如管理層也員工的戰(zhàn)略分析和解釋，讓員工了解企業(yè)戰(zhàn)略
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