據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的報考人數(shù)已經(jīng)從2000年的300人次上升到2019年的14.5萬人次，可以說PMP?認(rèn)證在中國已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可和要求。同時該認(rèn)證在全球185個國家和地區(qū)也得到了高度認(rèn)可，部分跨國公司甚至要求必須具備該資質(zhì)才能擔(dān)任項目經(jīng)理，足見其重要性和權(quán)威性！
本人在經(jīng)過近三個月的精心努力準(zhǔn)備后，在培訓(xùn)結(jié)構(gòu)老師的輔導(dǎo)下，順利的拿到PMP?認(rèn)證，并在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾5個過程組中全部獲得了Above target的成績。其實獲得PMP認(rèn)證這個事情在我看來，符合項目的所有特征。鑒于此，我將本人備考過程中的內(nèi)容總結(jié)于此，從而豐富我們的組織過程資產(chǎn)，作為本項目的收尾工作！
“學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎”，希望所有PMP持證者可以不斷的通過實踐活動豐富我們的資產(chǎn)，讓項目管理與時俱進，不斷向前！
今天，2020年1月22號，是我司2019年最后工作日，整個公司園區(qū)都靜悄悄的，偶爾聽見個別同事的敲打鍵盤的聲音，隨著年齡的增長，越來越喜歡這種安靜的環(huán)境，可以在沒有人隨時打擾的情況下安靜的思考。不過估摸著窗外客運站，醫(yī)院等公共場所卻是一番不同的繁忙景象，因為最傳統(tǒng)最隆重的春節(jié)即將來臨，億萬人們正奔赴在回家的路上，并且時隔17年，又一個全國大項目即將上馬，相信這也是考驗國人智慧的時候了！祝福所有人2020都健健康康！
對于我自己來說，2019年，應(yīng)該說是非常有挑戰(zhàn)和有意義的一年。一方面，工作行業(yè)從傳統(tǒng)的電氣能源行業(yè)轉(zhuǎn)到當(dāng)下正火熱的人工智能與無人駕駛領(lǐng)域，實現(xiàn)了較大跨度的行業(yè)轉(zhuǎn)型，在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力巨大的市場環(huán)境下，進入一個朝陽行業(yè)，也算是對未來的投資或?qū)矶嘁环葸x擇。另一方面，通過在廣州現(xiàn)代卓越培訓(xùn)學(xué)習(xí)PMP，在2019年最后一個季度成功拿到國際項目經(jīng)理PMP證書，且5A成績通過，也為將來職業(yè)生涯增加了濃厚的一筆。
其實，接觸PMP還是在12年前，我記得是PMBOK?第三版教材（現(xiàn)在已經(jīng)是第六版了），當(dāng)時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的背景是因為公司正在大規(guī)模開拓海外項目，很多的交鑰匙工程需要處理，很多國家工作溝通的語言文化和管理模式都不盡相同，溝通非常困難，因此公司要求凡是與國際項目相關(guān)的人都建議去學(xué)習(xí)，但除了現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人外并不是要求所有人都要獲得證書。借此這個機會，我也參加了為期4天的培訓(xùn)課程，至今都記得老師說過項目范圍的管理最難而且是項目成功的關(guān)鍵因素之一，但遺憾的是當(dāng)時并沒有參加考試獲得證書。
過去幾年，作為部門負(fù)責(zé)人帶過多個團隊，但都不是以項目經(jīng)理身份負(fù)責(zé)具體的項目實施。新行業(yè)，新崗位，2019年作為無人駕駛產(chǎn)品的正式任命的項目經(jīng)理，在實際工作過程中沒有PMP?總覺得少點什么，一方面是因為某些銷售項目的投標(biāo)需要，另一方面持證上崗讓工作顯得更加專業(yè)化和系統(tǒng)化。于是，在經(jīng)過多方面綜合比對后于9月底選擇了廣州現(xiàn)代卓越進行考試輔導(dǎo)培訓(xùn)，并在12月初參加認(rèn)證考試。
剛開始報名時心情還是很忐忑的，畢竟考試時間太短，只有周末和晚上能看看書，平常加班的時間太多，完全沒有連續(xù)的時間看書，并且PMBOK?書有700多頁。然而，報名后的第二天就收到了廣州現(xiàn)代卓越老師郵寄的教材，并且給了很多電子版本的復(fù)習(xí)指導(dǎo)資料。國慶期間我就做了初步計劃并開始實施，2019的國慶節(jié)期間，直接將PMBOK?的前五章全部看完一遍，并且同步將汪博士解析同步教材看完，還有微信章節(jié)習(xí)題做完。現(xiàn)在回想起來，國慶投入幾天時間看書是值得的，雖然辛苦了點，否則后面真的沒時間安靜下來詳細(xì)看書了。
進入10月，周末的面授培訓(xùn)正式拉開序幕，我的方法就是老師上課認(rèn)真聽，相當(dāng)于將過去看過的再復(fù)習(xí)一遍，而且可以查漏補缺。同時利用工作之余將余下的章節(jié)進展跑到前面，確保模擬考試之前能夠成PMBOK看兩到三遍。值得一提的是，培訓(xùn)的BOB老師是年輕帥氣的實戰(zhàn)型老師，在著名的風(fēng)力發(fā)電跨國外資企業(yè)任職，從本科到博士，從項目助理到副總裁，有著非常豐富的項目實操經(jīng)驗，也具備高屋建瓴的管理思維，上課活躍而且有趣！他在培訓(xùn)過程中不僅僅培訓(xùn)了項目管理方面的知識，更是介紹了大量管理學(xué)經(jīng)濟學(xué)方面著名的書籍，博學(xué)多才！我想，在未來的日子里需要多多學(xué)習(xí)和了解這些大咖的觀點，站的高才看得遠(yuǎn)！正如廣州現(xiàn)代卓越陸老師所說，若要走的更遠(yuǎn)，建議多讀這類書！
11月最后兩周，是進行模擬考題的階段，在期間我們一共做了兩套模擬題，以及4套與?？家粯拥脑嚲?，總共是6套題共1200道。其實6套模擬題我覺得我做得并不好，處于中間位置，但是我每次考試的分?jǐn)?shù)非常穩(wěn)，幾乎沒有起伏，均在135分左右。模擬考試結(jié)束后，非常重要的一點就是，無論做正確的還是錯誤的都要找到答案的出處，并且將試卷再看幾次，因為只有將出處找到，加深理解和強化記憶，才能確保下次再碰到類似題目不會做錯（有人重復(fù)遇到一個題目，第一次對了，第二次錯了，其實就是因為沒掌握牢固導(dǎo)致），同時還因為這些模擬題都是老師結(jié)合多年經(jīng)驗對知識點的一次總結(jié)，站在前人的經(jīng)驗基礎(chǔ)上可以讓自己事半功倍。當(dāng)然，除了這些模擬題，廣州現(xiàn)代卓越還在微信公眾號上做了5個題目一起的小訓(xùn)練，可以在平常零碎的時間里去練習(xí)，我覺得對于我這種沒有連續(xù)時間做題的就非常的方便。考前最后幾天我再次復(fù)習(xí)了報名時老師給的固定答題套路以及知識點梳理講義，很有幫助！
對于考試，PMP?考試時長4小時，從上午9點到下午1點，對于一般人來說還是蠻長的，我中途就出現(xiàn)想休息下的情況，200道題有幾十頁試卷，看得都很累，我的安排就是做100題涂答題卡，涂卡時間就當(dāng)是中途休息。由于本次考試難度非常大（據(jù)說是幾年內(nèi)最難的一次），所以時間還是很緊張，在完成200題后也就只剩下15分鐘左右時間，最后再將沒有把握的題目重新檢查一遍，算是完成了認(rèn)證考試。考試前和考試中建議不要喝水太多，中途上廁所需要監(jiān)考老師收試卷然后陪同去上廁所，并且不能兩人同時去頻繁上廁所會比較麻煩！這也算是現(xiàn)場的一些小經(jīng)驗。
最后想說的是，PMBOK?中的五大過程組和十個知識領(lǐng)域是相互融會貫通，在實際工作中會相互制約，因此項目成功與否在于項目目標(biāo)的最初指標(biāo)設(shè)定以及如何實際權(quán)衡，培訓(xùn)和考試都并獲取證書只是階段性的小目標(biāo)，更為重要的是在實際工作和生活中如何去應(yīng)用和體會，不斷的總結(jié)和提煉升華！其實，人生處處都是項目，哪里都可以用項目管理的思維和方法去規(guī)劃，分解，執(zhí)行和監(jiān)控。
最后，非常感謝廣州現(xiàn)代卓越的老師以及工作人員，讓我在2020持證上崗！也感謝一起學(xué)習(xí)的小伙伴，因為考試大家能結(jié)識在一起，共同努力成長！祝愿廣州現(xiàn)代卓越越辦越好！
