PMP?證書對于招投標有用嗎

我們在項目工作中都會在項目前期承接客戶的項目,而項目都是采用招投標的方式進行,有的甲方對于乙方企業(yè)的資質比較在意,如:乙方企業(yè)的規(guī)模,乙方企業(yè)項目組成員的資質證書等。那么PMP證書對于招投標有用嗎?

據(jù)了解,截至2018年1月,全球PMP?持證人數(shù)82萬人,其中中國持證人數(shù)20萬+,占比25%!中國自1999年引入PMP?認證以來,共計300萬人學習了項目管理認證體系,36萬人參加考試,24萬人持有PMP?證書!國內(nèi)很多私企以及外企都比較重視持有PMP認證的項目經(jīng)理。

因為項目管理有五大過程組和十大知識領域,里面涵蓋的知識點豐富又巨大。PMP?認證的核心價值是不僅要提升項目經(jīng)理的項目管理水平,還要幫助個人在實施和執(zhí)行項目過程中,從計劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段,讓你運用專業(yè)的項目管理知識及工作素養(yǎng)來完成你的項目生產(chǎn)。通過對時間管理,成本管理,風險管理,溝通管理,HR管理,質量管理等相關技能及項目經(jīng)驗的把控,來保證項目實施實施與收尾。

因此,凡是涉及到項目工作的,都會使用PMP認證的項目管理知識。包括:建筑、信息技術、通信、工程、制造、科研、市場、金融、生物醫(yī)藥、食品衛(wèi)生、電氣電子等等行業(yè)。另外社會工作,文化產(chǎn)業(yè)也會有一些項目,這也會需要項目管理來加持,如政府項目、營銷、影視、文娛等。

所以我們在項目競爭中使用PMP認證的作用是很大的。

你與某人簽訂了一個小項目的工作合同,項目正處于實施階段。此時,對方發(fā)現(xiàn),由于情況發(fā)生了變化,合同的某些條款變得對他極為不利。他已不打算履行這些合同條款,你應該怎么辦?

A告訴他合同的所有條款都必須履行

B如果他不履行這些條款,你就以不履行其他條款來對抗

C雙方協(xié)商修改合同

D合同一旦簽訂,就不能變更

解析

如果因為對方不履行某些條款,就以不履行其他條款來對抗是不好的.雙方協(xié)商修改合同是可以的,但首先應該告訴他合同的所有條款都必須履行。合同變更是可以的,但必須通過正常的變更程序。

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