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產(chǎn)品經(jīng)理NPDP培訓證書到啦

喜大普奔，2020年的產(chǎn)品經(jīng)理NPDP培訓證書到啦。

這一份證書沉甸甸的，總所周知，去年的疫情反復，不僅打亂了大家的工作和生活節(jié)奏，也影響了線下的培訓課程。我們廣州現(xiàn)代卓越根據(jù)大家的需求，及時進行了產(chǎn)品經(jīng)理NPDP線上課程的錄制，滿足了部分小伙伴們學習的需求，同時在10月份進行了線下課程的授課，滿足了所有同學的線下+線上學習的期望。

全國只有32家產(chǎn)品經(jīng)理NPDP培訓授權(quán)機構(gòu)，咱們廣州現(xiàn)代卓越是其中的一家，令人驕傲呢。

為什么那么多小伙伴迫不及待要學習產(chǎn)品經(jīng)理NPDP呢？產(chǎn)品經(jīng)理NPDP學什么？產(chǎn)品經(jīng)理NPDP的權(quán)威性如何？

我們一起來科普一下產(chǎn)品經(jīng)理NPDP

【一、課程背景】

?產(chǎn)品經(jīng)理NPDP國際資格認證，New Product Development Professional（NPDP），由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起，該協(xié)會成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士的倡導者。

此認證核心價值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實踐，包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、營銷規(guī)劃、團隊管理、項目管理等等。PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。下圖是2017年《產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認證NPDP知識體系指南》紅寶書首次出版發(fā)行。

【二、產(chǎn)品經(jīng)理NPDP國際認證七大產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域知識點】

產(chǎn)品經(jīng)理NPDP國際資格認證（NPDP）證明您已精通新產(chǎn)品開發(fā)的基本原則和最佳實踐，它建立并圍繞以下七大產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域展開考試：

【三、培訓對象】

l? 企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負責人；

l? 研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理NPDP、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設計師、市場研究人員等；

l? 立志轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理NPDP或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員；

l? 想要提升新產(chǎn)品開發(fā)技能的產(chǎn)品/企劃/行銷/研發(fā)人員及項目經(jīng)理；

l? 希望系統(tǒng)學習國際化權(quán)威新產(chǎn)品開發(fā)管理，并取得NPDP認證的產(chǎn)品經(jīng)理NPDP。

【四、培訓目標及收益】

l? 權(quán)威國際認證：NPDP認證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、知名度最高的認證。是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域唯一，也是最權(quán)威和歷史最久的國際認證。

l? 提升工作能力：NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實戰(zhàn)，讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導者。

l? 統(tǒng)一團隊語言：讓開發(fā)團隊能夠擁有統(tǒng)一的語言、原則和方法論。

l? 職業(yè)晉升機會：對企業(yè)而言，NPDP是考察應聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識能力的最快鑒別方法。同時，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識和經(jīng)驗也是進入企業(yè)領(lǐng)導高層的必要條件之一。

【五、產(chǎn)品經(jīng)理NPDP的職業(yè)發(fā)展路徑】

Product manager

產(chǎn)品經(jīng)理NPDP

負責戰(zhàn)略，路線圖以及產(chǎn)品或產(chǎn)品線的特征定義

提供跨職能溝通，連接工程師，市場，銷售和后勤

Group Product Manager

產(chǎn)品集經(jīng)理

負責領(lǐng)導和指導負責特定產(chǎn)品的產(chǎn)品團隊

通常負責執(zhí)行高管傳達的戰(zhàn)略

SVP

高級產(chǎn)品副總裁

領(lǐng)導一個大型的產(chǎn)品經(jīng)理NPDP團隊

與核心的工程師，銷售，制造及市場領(lǐng)域的高管緊密合作以確保正確的產(chǎn)品來支持商業(yè)目標的實現(xiàn)

Chief product officer

首席產(chǎn)品官

向CEO報告

通常從事制定產(chǎn)品戰(zhàn)略

通常管理市場和產(chǎn)品開發(fā)

【六、課程形式】

線上線下相結(jié)合，互動式+體驗式學習，不僅增強課間學習效果，更能讓學員在下課后能夠立即上手，現(xiàn)學現(xiàn)用，案例非常接地氣。

【七、課程內(nèi)容】

1、產(chǎn)品經(jīng)理NPDP的核心

·???????????????? NPDP與創(chuàng)新

·???????????????? 新產(chǎn)品的機會與問題

·???????????????? NPDP核心概念總覽

·???????????????? 頭腦風暴workshop

2、新產(chǎn)品開發(fā)策略

·???????????????? 策略面面觀

·???????????????? 策略vs新產(chǎn)品

·???????????????? 新產(chǎn)品開發(fā)的策略規(guī)劃

·???????????????? 建立愿景workshop

·???????????????? 價值建模workshop

3、新產(chǎn)品開發(fā)流程

·???????????????? 新產(chǎn)品開發(fā)流程理論

·???????????????? 不同開發(fā)方法的比較

·???????????????? 新產(chǎn)品開發(fā)工具與技術(shù)

·???????????????? 新產(chǎn)品開發(fā)流程演練

4、產(chǎn)品生命周期管理

·???????????????? 產(chǎn)品生命周期概述與應用

·???????????????? 產(chǎn)品生命周期管理介紹

·???????????????? 案例探討

5、市場研究

·???????????????? 為何需要市場研究?

·???????????????? 市場研究方法的工具與技術(shù)

·???????????????? 市場研究方法的優(yōu)缺點

·???????????????? 選定適當?shù)氖袌鲅芯糠椒?/span>

·???????????????? 制作原型workshop

·???????????????? 制作規(guī)劃案例(Business case)

6、工具與指標

·???????????????? 新產(chǎn)開發(fā)工具介紹與應用

·???????????????? 新產(chǎn)品開發(fā)指標介紹與選定

·???????????????? 如何利用不同指標衡量績效

·???????????????? 案例探討

7、產(chǎn)品組合管理

·???????????????? 組合管理概述

·???????????????? 產(chǎn)品組合管理的工具

·???????????????? 財務方法與非財務方法

·???????????????? 組合看板workshop

8、團隊、人員與組織管理

·???????????????? 團隊與組織類型

·???????????????? 新產(chǎn)品開發(fā)團隊建立

·???????????????? 新產(chǎn)品開發(fā)團隊管理

·???????????????? 組建團隊workshop

【八、課程設計】

知識體系4天+重點知識點1天+模擬考1天+線上學習

【九、報考條件如下】

獲得NPDP考試資格，考生必須符合在教育、工作經(jīng)驗和培訓方面的相關(guān)要求：

教育	或	教育
獲得本科學歷及以上（或同等學歷）		獲得?？茖W歷及以下（或同等學歷）
工作經(jīng)驗		工作經(jīng)驗
最近4年已積累2年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗		最近8年已積累5年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗
培訓		培訓
完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓課程		完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓課程