很多處于管理部門的客戶不大重視PMP認(rèn)證，認(rèn)為是否獲得此項(xiàng)認(rèn)證對(duì)自身職業(yè)發(fā)展無太大影響，現(xiàn)實(shí)狀況時(shí)未獲得認(rèn)證的客戶將無法進(jìn)入更重要的部門，接下來的職業(yè)規(guī)劃將受到干擾。由此可見，在經(jīng)歷和時(shí)間允許的前提下，把注意力集中于此類認(rèn)證上大有裨益，起碼可以幫助自己更深入的了解管理工作的重點(diǎn)，獲得意料之外的好處。

1、獲得更佳的鍛煉機(jī)會(huì)

正處于選購(gòu)階段的客戶會(huì)強(qiáng)調(diào)PMP認(rèn)證的優(yōu)服務(wù)，說明這部分人在乎自身獲得的實(shí)際體驗(yàn)感，會(huì)從服務(wù)質(zhì)量和種類入手探究。確認(rèn)過相關(guān)事項(xiàng)之后，客戶將在機(jī)構(gòu)的協(xié)助下完成認(rèn)證，進(jìn)而獲得更多鍛煉自我的機(jī)會(huì)，還有可能升入更重要的部門。

2、接觸到的人員質(zhì)量水準(zhǔn)高

PMP認(rèn)證過程中會(huì)接觸到同工種的人員并且他們的質(zhì)量水準(zhǔn)普遍較高，客戶在與這部分學(xué)員打交道時(shí)，能互相交流管理經(jīng)驗(yàn)。若經(jīng)驗(yàn)累積的足夠多，會(huì)對(duì)客戶接下來的工作推進(jìn)產(chǎn)生益處，通過和這些人員的溝通，客戶也能迅速知曉部分理論知識(shí)。

3、個(gè)人收入可能會(huì)有所增長(zhǎng)

PMP認(rèn)證以成功收尾的話，客戶若能按部就班的進(jìn)行持續(xù)性發(fā)展，個(gè)人收入將出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)，這屬于較直觀的好處。畢竟管理人員的發(fā)展空間較大，伴隨著公司規(guī)模的逐步擴(kuò)展，管理人員肩負(fù)的職責(zé)相對(duì)較重要，質(zhì)量水準(zhǔn)高的人員更受重視。

客戶在明確PMP認(rèn)證的服務(wù)水平時(shí)，務(wù)必把上述好處瀏覽一遍，做到心中有數(shù)，結(jié)合實(shí)際狀況來創(chuàng)建相應(yīng)的認(rèn)證體系。假如客戶對(duì)目前的工作較滿意，且不希望進(jìn)入下個(gè)發(fā)展階段，那么可以不用考慮相關(guān)認(rèn)證課程，涉獵更多類似的管理信息即可。