Q:參加完P(guān)MP認(rèn)證培訓(xùn)，學(xué)什么？

A:產(chǎn)品經(jīng)理NPDP培訓(xùn), 助力職場(chǎng)更上一層樓。

經(jīng)歷了充實(shí)的PMP認(rèn)證培訓(xùn)的2-3個(gè)月的緊張學(xué)習(xí)，獲得了5A成績(jī)通過，突然停下來，竟然覺得非常的空虛，想著自己的職業(yè)發(fā)展，趁熱打鐵，繼續(xù)學(xué)習(xí)。如果是產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴，推薦學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理NPDP培訓(xùn)課程，下面就是產(chǎn)品經(jīng)理NPDP培訓(xùn)的詳細(xì)介紹哦。

【課程背景】

產(chǎn)品經(jīng)理NPDP國(guó)際資格認(rèn)證，New Product Development Professional（NPDP），由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起，該協(xié)會(huì)成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士的倡導(dǎo)者。

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此認(rèn)證核心價(jià)值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實(shí)踐，包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場(chǎng)研究、營(yíng)銷規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理等等。PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系。下圖是2017年《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP知識(shí)體系指南》紅寶書首次出版發(fā)行。

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【七大知識(shí)領(lǐng)域】

產(chǎn)品經(jīng)理NPDP國(guó)際資格認(rèn)證（NPDP）證明您已精通新產(chǎn)品開發(fā)的基本原則和最佳實(shí)踐，它建立并圍繞以下七大產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域展開考試：

【培訓(xùn)對(duì)象】

• 企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人；

• 研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等；

• 立志轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員；

• 想要提升新產(chǎn)品開發(fā)技能的產(chǎn)品/企劃/行銷/研發(fā)人員及項(xiàng)目經(jīng)理；

• 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化權(quán)威新產(chǎn)品開發(fā)管理，并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。

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【培訓(xùn)收益】

• 權(quán)威國(guó)際認(rèn)證：NPDP認(rèn)證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、知名度最高的認(rèn)證。是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域唯一，也是最權(quán)威和歷史最久的國(guó)際認(rèn)證。

• 提升工作能力：NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實(shí)戰(zhàn)，讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。

• 統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語言：讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠擁有統(tǒng)一的語言、原則和方法論。

• 職業(yè)晉升機(jī)會(huì)：對(duì)企業(yè)而言，NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識(shí)能力的最快鑒別方法。同時(shí)，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。

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【產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑】

產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品集經(jīng)理--高級(jí)產(chǎn)品副總裁--首席執(zhí)行官

Product Manager--Group Product Manager--Chief Product?Officer

【課程形式】

理論講解+互動(dòng)式+體驗(yàn)式學(xué)習(xí)；

不僅增強(qiáng)課間學(xué)習(xí)效果，更能讓學(xué)員在下課后能夠立即上手，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，案例非常接地氣。

【課程內(nèi)容】

1、產(chǎn)品經(jīng)理的核心

• ?NPDP與創(chuàng)新

• ??新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)與問題

• ?NPDP核心概念總覽

• 頭腦風(fēng)暴workshop

2、新產(chǎn)品開發(fā)策略

• ??策略面面觀

• ??策略vs新產(chǎn)品

• ?新產(chǎn)品開發(fā)的策略規(guī)劃

• ?建立愿景workshop

• 價(jià)值建模workshop

3、新產(chǎn)品開發(fā)流程

• 新產(chǎn)品開發(fā)流程理論

• 不同開發(fā)方法的比較

• 新產(chǎn)品開發(fā)工具與技術(shù)

• ?新產(chǎn)品開發(fā)流程演練

4、產(chǎn)品生命周期管理

• 產(chǎn)品生命周期概述與應(yīng)用

• 產(chǎn)品生命周期管理介紹

5、市場(chǎng)研究

• 為何需要市場(chǎng)研究?

• 市場(chǎng)研究方法的工具與技術(shù)

• 市場(chǎng)研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)

• 選定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)研究方法

6、工具與指標(biāo)

• 新產(chǎn)開發(fā)工具介紹與應(yīng)用

• ?新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)介紹與選定

• 如何利用不同指標(biāo)衡量績(jī)效

7、產(chǎn)品組合管理

• 組合管理概述

• 產(chǎn)品組合管理的工具

• ?財(cái)務(wù)方法與非財(cái)務(wù)方法

8、團(tuán)隊(duì)管理

• 團(tuán)隊(duì)與組織類型

• ?新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)建立

• ?新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理

【報(bào)考條件如下】

獲得產(chǎn)品經(jīng)理考試資格，考生必須符合在教育、工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)方面的相關(guān)要求：

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【考試說明及試題分布】

?? ?考試時(shí)間為3.5小時(shí)，200道單選題，中英文對(duì)照，答對(duì)75%通過。

【廣州現(xiàn)代卓越認(rèn)證課程】

• PMP-國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理

• PGMP-國(guó)際項(xiàng)目集經(jīng)理

• ACP-國(guó)際敏捷人士

• PBA-國(guó)際商業(yè)分析專業(yè)人士

• NPDP產(chǎn)品經(jīng)理

• PRINCE2-受控環(huán)境下的項(xiàng)目經(jīng)理

• 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

• 國(guó)家信息安全工程師

• 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師

  
  

【報(bào)名方式】

• 姓名+電話+郵箱+QQ號(hào)+課程名稱，直接回復(fù)本公眾號(hào)

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