PMP?培訓(xùn)課程教你項(xiàng)目經(jīng)理不得不學(xué)的五個(gè)項(xiàng)目管理階段
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)怎樣的職位?它和產(chǎn)品經(jīng)理,是職能上的管理,并不是行政組織架構(gòu)上的管理層。?為什么需要項(xiàng)目經(jīng)理,多個(gè)人參與項(xiàng)目的時(shí)候,項(xiàng)目成員/與其他相關(guān)干系人之間的沖突、溝通、同步,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的避免,要項(xiàng)...