產(chǎn)品經(jīng)理NPDP,學(xué)什么?

課程背景

產(chǎn)品經(jīng)理NPDP,學(xué)什么?


  • 產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證,New Product Development Professional(NPDP),由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)所發(fā)起,該協(xié)會成立于1979年,是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士的倡導(dǎo)者。

  • 此認(rèn)證核心價(jià)值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實(shí)踐,包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、營銷規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理等等。PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。2017年《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP知識體系指南》紅寶書首次出版發(fā)行。

  • 是目前為止,最完善最權(quán)威的產(chǎn)品經(jīng)理方法論。


培訓(xùn)收獲

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完成此門課程,學(xué)員將具備以下能力:

  • 統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)語言,讓產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)立刻擁有一致的語言、原則和方法論;

  • NPDP是識別員工是否具備新產(chǎn)品開發(fā)和管理的知識和能力最快的鑒別方法;

  • 成為產(chǎn)品或產(chǎn)品品類的全生命周期責(zé)任人,負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品、發(fā)布產(chǎn)品、迭代產(chǎn)品;

  • 分析公司戰(zhàn)略,定位,思考產(chǎn)品定位;

  • 開發(fā)過程的不同開發(fā)流程的應(yīng)用和管理,產(chǎn)品上市后的運(yùn)營、迭代;

  • 成為商業(yè)洞見者,將洞察新技術(shù)、用戶(利益相關(guān)者)需求、商業(yè)趨勢,結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新;

  • 提升職能合作能力,實(shí)現(xiàn)跨職能溝通,多項(xiàng)責(zé)任(技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場…)復(fù)合型技能,既懂技術(shù)又懂營銷;

  • 跨越二次曲線的再增長,以及產(chǎn)品組合的管理能力。

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適合哪些人學(xué)習(xí)

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  • 參與產(chǎn)品研發(fā)——研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理/團(tuán)隊(duì)成員、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、技術(shù)總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人;

  • 與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)——參與產(chǎn)品的中高層管理人員、企業(yè) CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場研究人員等;

  • 職業(yè)規(guī)劃新平臺

    1)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化權(quán)威的新產(chǎn)品開發(fā)管理體系,并取得相應(yīng)認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理;

    2)有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理或者立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員;

    3)已經(jīng)取得PMP 認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理。

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培訓(xùn)日期

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班型一:線上課程,隨到隨學(xué)

版型二:面授課程,9月11日開課



報(bào)考時間

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預(yù)計(jì)10月初,官網(wǎng)報(bào)名,統(tǒng)一通知,代報(bào)名服務(wù),報(bào)名無憂。



考試時間

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11月27日


課程內(nèi)容

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1、新產(chǎn)品戰(zhàn)略與機(jī)會識別:

企業(yè)愿景使命價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略層級、戰(zhàn)略制定流程、產(chǎn)品創(chuàng)新章程、產(chǎn)品路線圖、平臺戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、機(jī)會識別

2、組合戰(zhàn)略:

組合決策目標(biāo)、投資組合、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線、組合分析工具、資源組合配置

3、新產(chǎn)品開發(fā)的文化、組織與團(tuán)隊(duì)

企業(yè)文化與氛圍的構(gòu)建、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的各種崗位及其職責(zé)、組織類型與產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與成長

4、新產(chǎn)品開發(fā)的流程

通用的新產(chǎn)品開發(fā)流程、博思流程、階段門流程、瀑布流程、設(shè)計(jì)思維、精益、敏捷、流程的區(qū)別與整合

5、產(chǎn)品創(chuàng)意、概念生成

創(chuàng)意工具、SCAMPER、頭腦風(fēng)暴、思維導(dǎo)圖、故事板、六頂思考帽、SWOT、PESTLE、德爾斐法、發(fā)散思維、收斂思維

6、市場研究工具

一手研究和二手研究、市場調(diào)查步驟、焦點(diǎn)小組法、客戶拜訪法、人種學(xué)研究法、社交媒體研究法、領(lǐng)先用戶法、定量市場研究方法:抽樣方法、多元分析技術(shù)、MDS

7、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和績效度量

8、可行性分析

資金時間價(jià)值、A-T-A-R分析、大數(shù)據(jù)方法、眾包方法、成本收益分析、現(xiàn)金流量分析、NPVIRR、盈虧平衡分析

9、從概念到設(shè)計(jì)規(guī)格和技術(shù)規(guī)格

產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格、顧客需求列表、質(zhì)量屋(QFD)六西格瑪設(shè)計(jì)、TRIZ

10、三大測試:概念測試、產(chǎn)品使用測試、市場測試

11、生命周期管理

生命周期的投資管理、生命周期的市場管理、生命周期的技術(shù)和客戶管理、可持續(xù)性新產(chǎn)品開發(fā)、開放式創(chuàng)新



考試內(nèi)容及時間

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數(shù)量:200題

題型:選擇題;四選一,單項(xiàng)選擇題

語言:中英文對照

考試時長:3.5小時



考試費(fèi)

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3200元,由國際人才交流基金會收取,在線繳費(fèi)。



廣州現(xiàn)代卓越優(yōu)勢

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  • 廣州唯一一家同時擁有PMI、基金會項(xiàng)目管理、基金會產(chǎn)品經(jīng)理三個授權(quán)機(jī)構(gòu)

  • 實(shí)戰(zhàn)師資,獨(dú)家資料

  • 面授課程,送直播課

  • 課下即用,提升技能

  • 課后作業(yè),溫故知新

  • 全真模擬,高效備考

  • 輔導(dǎo)員制,答疑解惑



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