PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理人認(rèn)證，PMP認(rèn)證是的項目管理崗位資格認(rèn)證，具有很高的含量，有人會問：PMP考試培訓(xùn)教材的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有哪些?PMP認(rèn)證的知識內(nèi)容是項目管理綜合基礎(chǔ)知識，是普通項目管理的方法論，PMP認(rèn)證面向工作場所的項目管理和相關(guān)職業(yè)人。

1、PMP的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是項目管理知識

項目管理知識是基于管理學(xué)的理論知識，是應(yīng)用于項目活動，根據(jù)項目活動特點進(jìn)行的管理知識體系，由于項目有一定的特點，項目管理也形成了獨(dú)立的學(xué)科。PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理人認(rèn)證，PMP認(rèn)證的知識體系即美國項目管理協(xié)會下的項目管理知識。美國項目管理協(xié)會將其項目管理研究成果編制為項目管理知識體系，是項目的模式，包括項目的流程階段、項目的管理知識領(lǐng)域、項目各流程和管理領(lǐng)域的管理流程、工具以及分析方法。這些都是PMP要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

2、PMP考試培訓(xùn)

在學(xué)習(xí)中，首先要熱愛PMB指南，相信每一位參加PMP考試的考生都報過培訓(xùn)班。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的班主任會給你一個科學(xué)、系統(tǒng)、有計劃的學(xué)習(xí)體系，那就是PMB。因為PMB指南比較枯燥，所以我們要用愉悅的心情去了解它。強(qiáng)大的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅會有合理的課程安排，還會有實戰(zhàn)中的名師。PMP認(rèn)證的內(nèi)容很容易理解，大部分項目都屬于這一類。也就是說，從頭到尾學(xué)習(xí)項目管理的操作方法，從新項目的啟動、規(guī)劃和布局、執(zhí)行操作、監(jiān)控和完成評估。包括這個過程涉及的十個知識領(lǐng)域：范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、集成管理和利益相關(guān)者管理。這是PMP的統(tǒng)一學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)。

PMP的項目管理知識是美國項目管理協(xié)會經(jīng)過多年的研究和實踐取得的成果，美國項目管理協(xié)會將這些知識被指定為PMP考試的內(nèi)容教材。PMP考試培訓(xùn)需要學(xué)習(xí)《PMBOK GUIDE》，同時可以通過PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的其他復(fù)習(xí)資料滿足備考的要求。PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將為您提供面向PMB的講義教材，以及其他講座、問題集。由于考試政策、內(nèi)容不斷變化和調(diào)整，上述信息僅供參考，如有異議，考生應(yīng)根據(jù)權(quán)威部門發(fā)表的內(nèi)容為準(zhǔn)。