DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士CDGA/CDGP/CDMP認(rèn)證方案



DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士CDGA & CDGP & CDMP?認(rèn)證方案

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，數(shù)字的價(jià)值逐漸凸顯2020 年 4 月發(fā)布的《中 共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置管理機(jī)制的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱意見(jiàn)）中，首次將“數(shù) 據(jù)”與土地、勞動(dòng)力資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列為要素之一，數(shù)據(jù)已經(jīng)像工業(yè)時(shí)代的石油一樣， 成為信息時(shí)代最重要的基礎(chǔ)要素。為了解決社會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求規(guī)范化數(shù)字要素市場(chǎng)，滿足《意見(jiàn)》中推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放共享、提升社會(huì)數(shù)

據(jù)資源價(jià)值、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合和安全保護(hù)三項(xiàng)要求，DAMA 中國(guó)特就決定建立一個(gè)長(zhǎng)期的“數(shù)據(jù)人才” 成長(zhǎng)計(jì)劃，面向個(gè)人開(kāi)展培訓(xùn)認(rèn)證。

DAMA 數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證（CDMP）是DAMA 國(guó)際推出的一些國(guó)際專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。為了便于國(guó)內(nèi)廣大數(shù)據(jù)從業(yè)者學(xué)習(xí)相關(guān)認(rèn)證，DAMA 中國(guó)以國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“DAMA 國(guó)際”) DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際需求，對(duì)DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)證 ( CDMP )的考試語(yǔ)言、考試形式、考試內(nèi)容、證書(shū)類(lèi)型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為數(shù)據(jù)治理工程師 ( Certified Data Governance Associate, CDGA )和數(shù)據(jù)治理專(zhuān)家 ( Certified Data Governance Professional, CDGP )。DAMA 中國(guó)承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作，并定期組織中文考試，對(duì)考試通過(guò)者由 DAMA 中國(guó)頒發(fā)認(rèn)證證書(shū)。證書(shū)有效期為三年，獲得 CDGA 認(rèn)證才能申請(qǐng) CDGP 認(rèn)證考試。

DAMA 認(rèn)證為數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士提供職業(yè)目標(biāo)晉升規(guī)劃，彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義， 幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進(jìn)開(kāi)展工作實(shí)踐應(yīng)用及實(shí)際問(wèn)題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。


?? 組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)者及參與者：

項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專(zhuān)員/技術(shù)經(jīng)理、軟件IT 行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士、PM 項(xiàng)目經(jīng)理、數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員、CEO 企業(yè)首席執(zhí)行官、CMO 企業(yè)首席營(yíng)銷(xiāo)官、CFO 企業(yè)首席財(cái)務(wù)管理及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等)

?? 政府及事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理人員：

包括政府機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)/信息化/新型智慧城市主管部門(mén)人員、醫(yī)療/金融/教育等行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理人員

?? 數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員：

包括CIO 企業(yè)首席信息官、CDO 企業(yè)首席數(shù)據(jù)官、CTO 企業(yè)信息技術(shù)官、組織數(shù)據(jù)管理專(zhuān)家、組織內(nèi)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專(zhuān)員和數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)兼職數(shù)據(jù)管理人員以及對(duì)信息技術(shù)和數(shù)據(jù)管理工作感興趣的學(xué)習(xí)者

DAMA International 成立于 1980 年，是一個(gè)由技術(shù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員組成的全球領(lǐng)域的非營(yíng)利的獨(dú)立于廠商的數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，旨在世界范圍內(nèi)推廣并促進(jìn)信息和數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的概念和最佳實(shí)踐的發(fā)展。DAMA China（國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)）是個(gè)非營(yíng)利性、專(zhuān)注數(shù)據(jù)管理的專(zhuān)業(yè)組織。旨在交流國(guó)際、國(guó)內(nèi)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域中的最新進(jìn)展，共享業(yè)界的實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和成果，促進(jìn)我國(guó)數(shù)字化水平的不斷提高和創(chuàng)新。為了更好地推動(dòng)國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)治理知識(shí)體系的不斷完善、理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合、細(xì)分行業(yè)的發(fā)展、人才的培養(yǎng)，特設(shè)數(shù)據(jù)治理專(zhuān)業(yè)人才資質(zhì)認(rèn)證考試，通過(guò)以考試為依據(jù)的專(zhuān)家資質(zhì)認(rèn)證，以便為個(gè)人在數(shù)據(jù)治理方面取得成就提供資質(zhì)證明，為企業(yè)選拔人才提供標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)治理從業(yè)者提供學(xué)習(xí)指引和職業(yè)發(fā)展方向。

DAMA 推出 CDMP（Certified Data Management Professional，數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）考試， 全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認(rèn)證，幫助數(shù)據(jù)從業(yè)者提升數(shù)據(jù)管理能力。DAMA 每年舉辦全球數(shù)據(jù)管理大會(huì)匯集全球頂級(jí)專(zhuān)家、相關(guān)廠商、甲方專(zhuān)家等集中進(jìn)行演講和討論，探討發(fā)展存在的問(wèn)題、發(fā)展的趨勢(shì)和 相互分享成功經(jīng)驗(yàn)。


n? 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行；

n? 專(zhuān)家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專(zhuān)題討論、分組研究；

n? 通過(guò)全面知識(shí)理解、專(zhuān)題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。


n? 對(duì)于數(shù)據(jù)從業(yè)者個(gè)人而言：

通過(guò)CDGA/CDGP 專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，可以得到持續(xù)不斷的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，獲得更高的市場(chǎng)信譽(yù)和認(rèn)可，是數(shù)據(jù)管理從業(yè)者職業(yè)生涯的里程碑。

n? 對(duì)于企業(yè)而言：

CDGA/CDGP 專(zhuān)業(yè)認(rèn)證是評(píng)估企業(yè)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐的基準(zhǔn)，一方面能提高員工的數(shù)據(jù)管理素質(zhì)和技能，另一方面，能夠提升全員的數(shù)據(jù)管理意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體數(shù)據(jù)管理能力提升，積極有效推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士CDGA/CDGP/CDMP認(rèn)證方案

章節(jié)

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容


掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)

1.1 簡(jiǎn)介?????????????????????????????????? 1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

第一章

據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念、

1.2 什么是數(shù)據(jù)？????????????????????? 1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿

1.3 數(shù)據(jù)與信息???????????????????????? 1.8 數(shù)據(jù)管理框架


姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK 框架、DAMA

1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)?????????????? 1.9 DAMA 與 DMBOK


金字塔

1.5 數(shù)據(jù)管理原則????????????????????? 1.10 總結(jié)

?

第二章

數(shù)據(jù)處理倫理

數(shù)據(jù)倫理準(zhǔn)則、數(shù)據(jù)隱私法背后的原則、在線數(shù)據(jù)的倫理環(huán)境、違背倫理進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的風(fēng)險(xiǎn)、建立數(shù)據(jù)倫理文化、數(shù)據(jù)倫理與治理

2.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????? 2.5 在線數(shù)據(jù)的倫理環(huán)境

2.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素????????????????????? 2.6 違背倫理進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的風(fēng)險(xiǎn)

2.3 數(shù)據(jù)倫理準(zhǔn)則????????????????????? 2.7 建立數(shù)據(jù)倫理文化

2.4 數(shù)據(jù)隱私法背后的原則???????? 2.8 數(shù)據(jù)倫理與治理


掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因

3.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????? 3.5 數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)

3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動(dòng)?????????????? 3.6 數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐

3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)??????????? 3.7 總結(jié)

3.4 數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南

第三章

素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指

數(shù)據(jù)治理

標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工


具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)理論、


數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐

?

第四章數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因 素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)價(jià)理論、

數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐

4.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????? 4.5 數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)

4.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動(dòng)?????????????? 4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐

4.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)??????????? 4.7 總結(jié)

4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南

?

第五章

數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)

掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因 素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)模型的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評(píng)價(jià)理論、

數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐

5.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????? 5.5 數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)

5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動(dòng)?????????????? 5.6 數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐

5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)??????????? 5.7 總結(jié)

5.4 數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南

?

第六章

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作

掌握數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)庫(kù)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

與操作評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)庫(kù)管理最佳實(shí)踐

6.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????? 6.5 數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵指標(biāo)

6.2 數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)機(jī)基本活動(dòng)??????????? 6.6 數(shù)據(jù)庫(kù)管理最佳實(shí)踐

6.3 數(shù)據(jù)庫(kù)工具和技術(shù)?????????????? 6.7 總結(jié)

6.4 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施指南

?

第七章數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)安

全最佳實(shí)踐

7.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????? 7.5 數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)

7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動(dòng)?????????????? 7.6 數(shù)據(jù)安全管理評(píng)價(jià)

7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)??????????? 7.7 數(shù)據(jù)安全管理最佳實(shí)踐

7.4 數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南?????????????? 7.8 總結(jié)


掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與

8.1 簡(jiǎn)介


互操作性關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的

8.2 數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動(dòng)

第八章

主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、

8.3 數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)

數(shù)據(jù)集成與互操

數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)集成與

8.4 數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南

作性

互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施

8.5 數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)


指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性的評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)集

8.6 數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐


成與互操作性最佳實(shí)踐

8.7 總結(jié)


掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因

9.1 簡(jiǎn)介???????????????????????????????????? 9.5 內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)

第九章

素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指

9.2 文檔和呢日用管理基本活動(dòng) 9.6 內(nèi)容管理最佳實(shí)踐

文檔和內(nèi)容管理

標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入輸出、內(nèi)容管理的主要工

9.3 內(nèi)容管理工具和技術(shù)???????????? 9.7 總結(jié)


具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理最佳實(shí)踐

9.4 內(nèi)容管理實(shí)施指南


掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主

10.1 簡(jiǎn)介

第十章

數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成

10.2 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng)

參考數(shù)據(jù)和主數(shù)

內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和

10.3 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

據(jù)

主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要

10.4 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南


工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和

10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)


主數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐

10.6 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐


掌握數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與

11.1 簡(jiǎn)介


商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能的

11.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能基本活動(dòng)

第十一章

主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、

11.3 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能工具和技術(shù)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

11.4 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能實(shí)施指南

智能

與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能應(yīng)

11.5 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)


用中的策略、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能評(píng)價(jià)理論、數(shù)

11.6 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能最佳實(shí)踐


據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能最佳實(shí)踐

11.7 總結(jié)


掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、元

12.1 簡(jiǎn)介??????????????????????????????????????????????????? 12.5 元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)

第十二章

數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)

12.2 元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng)??????????????????????????????????????????????????? 12.6 元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐

元數(shù)據(jù)管理

關(guān)鍵輸入輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用

12.3 元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)??????????????????????????????????????????????????? 12.7 總結(jié)


中的策略、元數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐

12.4 元數(shù)據(jù)實(shí)施指南

?

第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因 素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)理論、

數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐

13.1 簡(jiǎn)介 13.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)

13.2 詩(shī)句質(zhì)量基本活動(dòng) 13.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐

13.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù) 13.7 總結(jié)

13.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南


掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)

14.1 簡(jiǎn)介 14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)

14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng) 14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐

14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù) 14.7 總結(jié)

14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南

第十四章

動(dòng)因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容。大

大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科

數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入輸出、大數(shù)據(jù)的

學(xué)

主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大


數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐


掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟

15.1 簡(jiǎn)介


度評(píng)估關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主

15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng)

第十五章

要內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管

15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

數(shù)據(jù)管理能力成

理能力成熟度關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟

15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南

熟度評(píng)估

度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、

15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)


數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)理論、數(shù)據(jù)管理能力成

15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐


熟度最佳實(shí)踐

15.7 總結(jié)

第十六章

數(shù)據(jù)管理組織及角色

掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組

織最佳實(shí)踐

16.1 簡(jiǎn)介?????????????????????????????? 16.5 數(shù)據(jù)管理組織與其他組織關(guān)系

16.2 數(shù)據(jù)管理組織模式????????? 16.6 數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.3 數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素 ??16.7 總結(jié)

16.4 建立數(shù)據(jù)管理組織



17.1 簡(jiǎn)介



17.2 變革法則

第十七章

數(shù)據(jù)管理與組織變革管理

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、科特的變革管理八大誤區(qū)、科特的重大變革八步法、組織變革的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管

理價(jià)值

17.3 并非管理變革，而是管理轉(zhuǎn)型過(guò)程

17.4 科特的變革管理八大誤區(qū)

17.5 科特的重大變革八步法

17.6 組織變革的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展



17.7 組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值



17.8 總結(jié)


?

考試期

DAMA 知識(shí)體系精講課程

2022年12 月班、2023年1月班

11 月 12 日、11 月 13 日、11 月19 日

DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士CDGA/CDGP/CDMP認(rèn)證方案

報(bào)考條件：






報(bào)考條件

數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA

專(zhuān)科及以上學(xué)歷獲得者，致力于從事大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)

?

數(shù)據(jù)治理專(zhuān)家 CDGP

ü? 博士學(xué)位獲得者；

ü? 碩士學(xué)位獲得后，從事 IT 相關(guān)工作 1 年以上者；

ü? 本科畢業(yè)后，從事 IT 相關(guān)工作 3 年以上者；

ü? 專(zhuān)科畢業(yè)后，從事 IT 相關(guān)工作 5 年以上者；

?

國(guó)際數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證CDMP

ü? 從業(yè)級(jí)（A）：0-5 年工作經(jīng)驗(yàn)

ü? 專(zhuān)業(yè)級(jí)（P）：2-10 年工作經(jīng)驗(yàn)

ü? 大師級(jí)（M）：10 年以上工作經(jīng)驗(yàn)

ü? 院士級(jí)（F）：25 年以上工作經(jīng)驗(yàn)


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