首先感謝廣州現(xiàn)代卓越羅老師整理的答題套路，簡直就是提分寶典。如果說沒有聽羅老師的答題套路之前是50分，聽完后，可以達到70分。也感謝孫志斌老師有趣的課程，可以開闊視野，講的例子也很生動，很實際。靠自己真的不行，需要靠老師們的講解、廣州現(xiàn)代卓越每天群里的早餐題和每天的督促學習。兩位老師講的例子都很有趣，也給未來的我們行為方式一個參考。

學習的方法，首先就是先看一遍課本PMBOK，熟悉下PMP大概都要考什么，知道項目管理整體的內(nèi)容是什么。每個過程的順序，輸入輸出和工具要可以背得出來這個得參考孫志斌老師的PPT講解里面的順序，比較簡單明了。里面還涉及到敏捷的課本，敏捷大概就是以人為本，雖然有時候書本的敏捷的知識跟實際的工作相違背，比如敏捷不支持加班，但是在IT行業(yè)不可能不加班的。學習完課本知識就可以做小程序的題目，小程序的題目建議多做幾遍，因為會跟真題有重復，在做題的過程中學會題型的思考，在里面掌握答題的技巧。在零碎的時間做小程序的題目，在有空的時間看那6套題，紙質(zhì)版的題比小程序的復習方便多了?？荚嚨拿艚蓊}比較多，在這6套題中建議圈出來哪些是敏捷題，復習的時候可以專門看。

考試前建議請假2天以上的時間進行專門復習，如果工作原因無法請假復習，那就想下孫志斌老師的經(jīng)典語錄：你覺得沒有空學習，那就說明PMP沒有其他重要唄！

最后2天的復習建議：

1、復習紙質(zhì)版的6套試題，想下6套題就有1200左右題，翻手機小程序沒有那么節(jié)約時間。小程序可以針對性的去翻，后面有知識點整理，可以提分。

2、要樹立正確的敏捷思路，熟悉美國人的提問方式和解答方式。PMP的提問不是直接紙上搬的，是經(jīng)過口語化加工的，翻書也找不到答案。

3、最后2天一定要看羅老師整理的PMP必過套路PPT。

最后：付出一定有收獲，如果沒有收獲，那一定是你付出的不夠多！