01論信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理與安全管理

項目風(fēng)險是一種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對項目目標產(chǎn)生某種正面或負面的影響。信息系統(tǒng)安全策略是指針對信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險進行有效的識別和評估后，所采取的各種措施和手段，以及建立的各種管理制度和規(guī)章等。

請以“論信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理與安全管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理和安全管理的認識。

3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹在該項目中是如何進行風(fēng)險管理和安全管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

02論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理和成本管理

項目中的所有活動都是由人來完成的，因此在項目管理中“人”的因素至關(guān)重要。如何充分發(fā)揮人的作用，使團隊成員達到更好的績效，對于項目管理者來說不容忽視。項目的人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。

請以“信息系統(tǒng)項目的人力資源管理和成本管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），以及該項目在人力資源方面的情況。

2、結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目人力資源管理和成本管理的認識。

3、結(jié)合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行人力資源管理和成本管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。?

03論信息系統(tǒng)項目的整體管理

項目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標和方案，以及協(xié)調(diào)項目管理各知識領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。

請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為題進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目整體管理的認識，并總結(jié)你的心得體會：

04論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、儲存和最終處理項目信息所需的過程。項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項目特點充分了解項目涉及的各方利益訴求，并且在項目初期為溝通活動分配適當?shù)臅r間、預(yù)算等資源。

請以“論信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔(dān)的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認識，并總結(jié)你的心得體會：