【廣州現(xiàn)代卓越項目管理PMP】一名來自非IT/項目專業(yè)人士的PMP備考心得

作為一直是??干系人“的職能部門代表,2016年以前我認(rèn)為“術(shù)業(yè)有專攻”,項目有專人負(fù)責(zé)就好,無須特別具備項目管理資證。直到去年,集團(tuán)需要上線全球HRIS全模塊,我代表HR共享服務(wù)中心被挑選成為全球項目組核心成員之一。?這次,我開始更多的思考,比如項目怎樣籌劃才能為將來運營未雨綢繆,如何轉(zhuǎn)變過往的職能部門普遍固有的思維,即從按項目組指令跟進(jìn)到主動有效參與項目建設(shè)過程?

?

一切遇見皆是時機(jī)。就在我不斷思考怎樣做好這個項目的時候,隨意翻看朋友圈,突然被舊同事的“項目管理認(rèn)證學(xué)習(xí)介紹吸引住了,瞬間一個念頭升起??我們職能部門為什么不自主學(xué)習(xí)一下項目管理知識或者工具?為什么總跟著項目組后面參與測試和執(zhí)行?如果學(xué)習(xí)項目管理,那又會和現(xiàn)在怎么不一樣呢?很快,我的行動力優(yōu)點驅(qū)使我馬上聯(lián)系了廣州現(xiàn)代卓越的老師,預(yù)定了幾天之后的介紹課。

?

學(xué)習(xí)入門需導(dǎo)師。我是201711月報名上課的,廣州現(xiàn)代卓越的老師提醒必須在1月份開課前通讀PMBOK和汪博士的解讀考試指南(統(tǒng)稱“小黃書“)。我算是一個“聽話“的學(xué)生,上課前通讀了一遍。但發(fā)現(xiàn)PMBOK過于抽象和提煉,看完后沒有任何”化學(xué)反應(yīng)“。直到16日開始參加現(xiàn)場課程,聽取了項目管理培訓(xùn)屆的王牌講師?--?孫志斌老師五天的傾情教授。作為HR,我15年來參加培訓(xùn)無數(shù),審美趨于疲勞的狀態(tài)下,竟然驚艷于老孫”(孫老師的網(wǎng)名)的課程。他以多年的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,將PMBOK如此干枯的知識深入淺出,出神入化地為我們展現(xiàn),對項目管理世界如數(shù)家珍,各種精彩和有趣。起碼在意識層面,讓我這個門外漢接上了地氣,開始喜歡上項目管理。

?

備考過程即是獎勵。過程即是獎勵這句話的原創(chuàng)是喬布斯,但我在備考PMP才真切體會這句話。報考前我有猶豫是否要挑選此時來學(xué)習(xí)PMP,畢竟集團(tuán)項目工作繁重,晚上回家還有小孩的學(xué)習(xí)要照看。?但現(xiàn)在想來這個選擇不后悔。原因如下:

  • 一貫以來的理論學(xué)習(xí)都是“紙上談兵,終覺淺“,而成人學(xué)習(xí)的最大驅(qū)動力是解決實際問題。如果沒有緊迫性,我們成人學(xué)習(xí)是很難持續(xù)堅持的。設(shè)想如果不是當(dāng)下參與全球HR系統(tǒng)大型項目,作為”保證運營“的職能部門代表,說實話我很難把這個單純的學(xué)習(xí)放在第一位。


  • 廣州現(xiàn)代卓越老師的溫馨照料和悉心敦促。說實話,這是我見過的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里最不像培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,因為從去年11月到今年3月考試前后,廣州現(xiàn)代卓越的老師一直全程陪伴。連續(xù)多個月每天10題一練的發(fā)放和解答,兩次模擬考試的“真題“準(zhǔn)備讓我切實感受到廣州現(xiàn)代卓越超越了一般的培訓(xùn),她是真心希望備考的學(xué)生從優(yōu)秀到卓越。應(yīng)試并不是她們的商業(yè)追求,因為這根本不成問題。為培養(yǎng)社會國際項目管理人才奠定基礎(chǔ)才是她們長久不衰的使命。


  • 回想從1月開始包括春節(jié)7天和之后的每個周末,我都把復(fù)習(xí)加入到每天的行程里,平時上班在通勤車上聽知識點的錄音或做章節(jié)習(xí)題。在這里我特別想感謝爸媽,先生和女兒,她們的理解和支持為我的備考加注了能量。畢竟這種應(yīng)試備考的體驗已經(jīng)很久沒有經(jīng)歷過了,上一次業(yè)已是12年前的研究生備考。因此,無論從精力,記憶力,體力來說都是一次全新的操練。下圖中的《項目管理學(xué)習(xí)手冊》是我認(rèn)為的秘籍,反復(fù)地看,不斷問自己是否明白各大過程的關(guān)系和區(qū)別,各種工具和成果的關(guān)系。一本在手,走遍天下。

【廣州現(xiàn)代卓越項目管理PMP】一名來自非IT/項目專業(yè)人士的PMP備考心得


如此經(jīng)歷之后,我明顯看到自己從原來做題看到四個都是差不多的答案到能準(zhǔn)確把握題干關(guān)鍵考點,以及最后考試的時候特別能沉住氣來做題,并能不斷激發(fā)我解決問題的“小宇宙”。

?

果不其然,當(dāng)你并不是單純?yōu)榱藨?yīng)試而學(xué)習(xí),而是去為了解決當(dāng)下問題去學(xué)習(xí)時,成果往往來得比預(yù)期要好。418日上網(wǎng)查詢獲悉如圖成績(4 Above Target,1Target)。

?

【廣州現(xiàn)代卓越項目管理PMP】一名來自非IT/項目專業(yè)人士的PMP備考心得

最后,衷心感謝廣州現(xiàn)代卓越的

  • 孫老師,他讓我見識了項目世界的斑斕,堅定了我用項目管理理念找出路;

  • 姚老師,他讓我看懂了PMBOK,把握考試重點;

  • 賀老師,一名堅持的學(xué)者,他讓我不斷調(diào)整做題的思路,靠近標(biāo)準(zhǔn);

  • 還有敬愛的Cathy老師,Jenny,Kiki老師,你們?yōu)槲覀儌淇嫉膶嶋H張羅和敦促和在不同階段的精神鼓勵是我完成今年第一季度目標(biāo)的功臣。


祝各位老師和69屆的各位兄弟姐妹事業(yè)順利,身體康?。?/span>

報?名?方 式

·????????????? 姓名+電話+郵箱+QQ號+課程名稱,發(fā)送至微信18024510019

·????????????? 廣州現(xiàn)代卓越PMP?項目經(jīng)理面授班/遠(yuǎn)程班

·????????????? 敏捷ACP?面授班/遠(yuǎn)程班

·????????????? 國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP面授班/遠(yuǎn)程班

·????????????? 軟考中高項面授班/遠(yuǎn)程班

·????????????? 商業(yè)分析PBA?

·????????????? 項目集經(jīng)理PgMP?

·????????????? 受控環(huán)境下的項目經(jīng)理Prince2

?


相關(guān)推薦